智能家居企業該如何面對產業爆發與轉折

早在2015年，大量熱錢涌進智能家居市場，大家都覺得當年市場就會爆發，然而最后并沒有，當年行業里新興的一大批做單品、做系統、做平臺的企業，現在已經所剩無幾。2017年又有一些新的巨頭玩家加入了智能家居市場，比如華為、阿里巴巴、百度、騰訊等，這些巨頭們的加入讓市場再度熱鬧起來。

　　在過去三年間，智能家居產業經歷過一次高峰，一次低谷，現在又重新形成新的高峰，這一次行業可以順利進入爆發期嗎?

　　01 產業爆發的跡象

　　1、房地產商、代理商動作頻頻

　　智能家居產品代理商端的數據波動也非常大，往年的代理商一次進貨可以滿足兩三年的市場需求，今年以來，每一家代理商都在頻繁突破進貨出貨頻率。

　　2、互聯網、企業、運營商生態的形成

　　在最近的一年里，新和創甚至還和過去十年都沒接觸過的通信運營商逐步簽訂了戰略合作，它們的需求都一致指向家庭市場。

　　在產業爆發中，巨頭們帶來融合了語音識別，人工智能等技術的一系列產品終端，還接入了數以百計、千計的廠家一同進入智能家居市場。這么一來，不管是對B端市場還是對于消費者來說，巨頭們有更強的品牌號召力，客戶會更愿意從他們的生態里去挑選更為豐富品類的方案。對于長期深耕在智能家居的企業，或者傳統模式下合作的系統集成商、代理商來說，這是福是禍?

　　現在這些方案不再局限于應用于“家居”，可以切換到辦公、公寓、酒店、幼兒園等其他空間相關場景?？v觀整個互聯網領域，最能落地的是智能家居，這個細分市場又最容易演變到其它空間為客戶帶來增值，所以這個市場非常巨大，不用擔心大的生態玩家進來會引發行業大洗牌。

　　第三點，巨頭們的布局是為他們自己的主航道服務。比如華為OpenLife進來智能家居領域，它關心的是生態的形成和生態的豐富性，能夠帶著生態給運營商更豐富的解決方案;百度音箱是為了掌握更多搜索語句;天貓精靈是為了拓展電商通路等。聚焦主航道，每一家都有所為有所不為，只做自己最擅長的事，反而促進了生態的發展。